周家浜村社會管理綜合治理網格化管理工作機制
一,、推行“網格化”管理,，是維護我村社會穩(wěn)定的重要舉措，對構建“服務管理聯(lián)動化,、自然巡查網格化,、事件處理責任化,、考評監(jiān)督常態(tài)化”有著極其重要的意義,，其根村出發(fā)點就是進一步促進社區(qū)和諧發(fā)展,。周家浜村將轄區(qū)合理劃分為一個中心點和4個網格縱橫、交叉管理,、統(tǒng)一管理,。在每個網格建立村、管理中心,、網格小組“三級”管理模式。
二,、以周家浜村社會管理綜合治理委員會為中心,，依托村便民服務室，由村班子成員具體負責,，為前來辦事的村民進行暫住證件,、就業(yè)信息咨詢等服務。村聯(lián)合工會,、愛衛(wèi)會,、治保會、人民調解工作委員會,、民兵,、消防、婦聯(lián),、計生辦,、殘聯(lián)、勞動保障工作站,、互相配合,，緊密協(xié)作。
三,、根據(jù)全村村民小組配置情況,，將全村13個村民小組劃分為4個網格，周家浜自然村1至3組為第一網格、周家浜自然村4至6組為第二網格,、周家浜自然村7至9組為第三網格,、南莊自然村10至13組為第4網格。指派4名包片村干部負責該網格內的日常工作,。
四,、4個網格由4名包片干部及外勤人員組成，開展對660戶家庭和村民的流動人口管理,、出租房屋,、安全生產、環(huán)境衛(wèi)生,、計劃生育,、等工作的信息采集、協(xié)調及管理工作,。
五,、每一個網格都要對村中心負責。通過實際“網格化”管理,，做到了全村管理全覆蓋,、無“盲區(qū)”。
六,、網格責任人“一崗多責”,，是發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調、報告的第一人,。對于村民反映的問題,，網格化負責人現(xiàn)場受理，能夠解決的現(xiàn)場予以解決,；對于不能現(xiàn)場協(xié)調處理的帶回村中心移交給負責此項工作的工作人員進行處理,，并將處理結果反饋給居民；對于無法解決的問題和突發(fā)事件,，立即上報村社會管理中心,，由村社會管理中心予以協(xié)調解決或上報上級相關部門。
七,、村社會管理中心的工作要對村黨支部及村委會負責,。
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周家浜村社會管理網格化管理包片干部工作責任書
為切實貫徹落實“兩個機制”和村干部包組工作，進一步落實《錦溪鎮(zhèn)2012年度社會管理考核辦法》,，維護轄區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展工作,，特制訂本制度。
一、信息報告制度
?1,、網格包片干部必須服從村黨支部,、村委會的工作安排。
??????2,、按照信息排查的要求,，按時、保質的上報各類信息,、各類統(tǒng)計報表,。
??????3、每半個月上報各類輿情信息和走訪記錄,。
二,、業(yè)務工作管理制度
??????1、網格包片干部必須監(jiān)督出租戶與外來人口簽訂房屋租賃管控書,。必須保做到所包網格內無“三無”人員和證件不全人員,。如實填寫流動人員真實情況，及時更新流動人口臺賬,，做到底數(shù)清,、情況明，并分類統(tǒng)計登記備案;對流動人口實行動態(tài)管理,。
??????2,、網格包片干部必須了解網格內村的的動態(tài)和訴求，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛要及時提前介入,、及時調解和處置，對一時無法調處的及時移交給村人民調解委員會調處,，做到小事不出組,、大事不出村。
3,、網格包片干部必須監(jiān)督轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產,，定期檢查水、電,、機械,、污水排放、噪聲,、空氣等污染情況,，特別要關注好大忙季節(jié)農業(yè)機械的安全生產，督促業(yè)主更換存舊的機械設備,，確保村民安居樂業(yè),。
4、網格包片干部必須督查本轄區(qū)內的家庭環(huán)境衛(wèi)生，特別要注意村莊環(huán)境整治后亂堆亂放亂涂等不良現(xiàn)象的反彈,，加強長效管理,，提升村民的文明素質。
?????5,、網格包片干部必須?認真落實計劃生育政策,，對涉及照顧二胎生育的要進行公示，堅決杜絕計劃外生育,，確保無大齡引產事故發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題早處理、早上報,。
6,、網格包片干部必須認真做好兵役登記工作，對轄區(qū)內的應征青年做到底數(shù)清,、思想動態(tài)明,，同時要積極宣傳國防意識，確保征兵工作開展時向部隊輸送高質量的人才,。
7,、網格包片干部必須同轄區(qū)內的村民一起做好“四防”工作，熟悉村民的出入路口和理弄小道,，如發(fā)生火災,、盜竊案件等事故發(fā)生，要在第一時間到達現(xiàn)場,，并及時配合公安,、消防開展堪查和救援工作。
8,、網格包片干部必須了解和掌握社會保障,、民政服務、法律援助,、計劃生育,、信訪接待、民兵工作,、維穩(wěn)管理,、殘疾人求職等政策，及時解答村民政策和法律法規(guī)的咨詢,，提高自身修養(yǎng),，努力為民服務。
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網格包片干部及工作人員管理制度
為了保障業(yè)務工作正常開展,，建立良的管理機制,，增強對網格包片內村民的服務意識,，逐步提高轄區(qū)全員的整體素質，特制定網格包片干部和工作人員管理制度,。
一,、?? 請假制度
有事提前請假。病假須有醫(yī)院出示的病假條,。病,、事假一年不得超過3天。
二,、工作紀律,、業(yè)務制度
1、服從領導管理,；積極參加政治理論,、業(yè)務學習；認真完成好本職工作,。
2,、認真傾聽群眾的合理訴求。如按政策,、法律不能辦理的要耐心做好解釋工作,；對于申請材料不齊的，告知辦事群眾需補交那些材料,。對于不屬于服務職能范圍內的事項,，幫助辦事群眾做好解釋工作。
3,、負責做好咨詢宣傳工作,。村中心工作人員和網格包片干部要加強調查研究，了解村民群眾的困難和要求,，積極宣傳黨和政府關于農村工作的法律,、法規(guī)和政策，接受群眾對政策,、科技等信息的咨詢。
4,、及時向鎮(zhèn),、村領導匯報群眾來人來電帶有傾向性、苗頭性,、突發(fā)性的重大問題,。
5、遵守工作紀律,，按時上下班,。未到下班時間提前離崗視為早退,；工作時間未經領導批準私自外出或無故缺勤半小時以上視為曠工。
6,、認證細致填好工作日志,，每天下班前向村主要領導匯報。工作中隨時發(fā)現(xiàn)的違法問題和安全隱患寫好情況報告單及時上報,。
7,、做到公開、公正服務,，并接受群眾監(jiān)督,。
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周家浜村網格管理包片干部及工作人員考評制度
為了更好地激勵村網格管理包片干部及工作人員的積極性，完成自己的份內職責,，推動村里各項工作的順利開展,。經村社會管理綜合治理委員研究，特特制定以下獎懲制度：
一,、依照網格管理責任書,，網格管理包片干部及工作人員要明確管理方向，同時必須圍繞自己的責任目標,，理清工作思路,，安排工作進程。
二,、依照各自責任目標完成情況,，每半年進行一次量化考評，并予以公布考評的結果,。
三,、 所有村兩委干部，每半年以述職的形式,，書面總結自己半年來的工作情況,，重點講清自己工作中取得的成績，存在的主要問題等,。網格工作人員也要對自己所擔當?shù)娜蝿者M行述職,。
四、在半年的考評結果中,，凡責任目標完成好的,，村兩委會將給予表揚或獎勵；對工作責任目標完成不好的,，村兩委會除對其批評督促外,，還要找其談話，幫助其分析原因,，制定迎頭趕上的具體措施,。
五,、村兩委會班子組成“網格管理包片干部及工作人員目標完成情況考評領導小組”根據(jù)每位干部及工作人員的述職，結合平時的工作做出評價,，并出據(jù)是否獎罰的意見,。
? 六、根據(jù)年度目標完成情況,，村兩委會考評領導小組作出獎懲意見后,，要及時進行獎罰，村干部根據(jù)其所做的工作情況納入年終考核,，網格工作人員將依照其完成的實績情況給予2000---500元的報酬,。對工作不認真的或造成工作被動的將勸其辭職。
七,、該制度自二〇一二年元月一日起執(zhí)行,。
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