一、組織機構

根據社會治理網格化管理體制相關要求,，市北村成立網格化工作組,，搭建村“網格站-網格長-網格員”三級“網格管理”體系，制定了網格員工作職責和管理等相關制度,。

市北村網格化工作站面積60平方米,，站內配備電子顯示屏，用于集中顯示各網格動態(tài),，此外還設有辦公區(qū),，配置辦公桌椅、電腦,、打印機等設施設備,，方便網格員就近辦公，提高問題解決效率,。通過工作站的建設,，開啟“遠程管理”模式，使網格站長和網格長不出村,，就可以掌握各網格員的工作情況以及網格內的動態(tài)情況,，為市北村網格化管理與工作開展提供了便利。

二,、網格區(qū)域

市北村網格共分為四個網格區(qū)域,，第一網格區(qū)域為楊林塘以南（居民小區(qū)除外），網格長為金佩珠；第二網格區(qū)域為市北農民新邨與市北花園,，網格長為林娟,；第三網格區(qū)域為市北錦苑與市北家園，網格長為徐亮,；第四網格區(qū)域為楊林塘以北,，網格長為顧成喜。另有黨員同志,、警輔人員,、村民志愿者為網格員，為市北村的社會治理貢獻力量,。

三、工作開展

每日兩巡邏,。網格員確保每日在轄區(qū)范圍內巡邏兩次,，每次不少于半小時，發(fā)現問題及時上報給網格長,，由網格長在平臺上提交問題,。

每周一例會。網格站每周召開網格員例會,，總結工作,，商討現存問題的解決方法。

每月一考核,。通過對網格員的出勤,、業(yè)務技能、問題的收集與上報等方面綜合考核,。

每年兩培訓,。網格員每年至少兩次參加鎮(zhèn)綜治辦組織的集中培訓，掌握最新法律法規(guī)知識和信息系統(tǒng)的應用,，同時學習矛盾糾紛的調處方法,，提升個人綜合能力。

通過積極推行定期走訪,、限時辦結,、首問責任、快速聯動處理等工作方法,，確保網格化管理的正常和有效運行,，凸顯網格員的作用。在群眾服務上,，堅持“保姆式服務”理念,，只要群眾找到網格員，不管大事小事，只要是職責之內能辦到的,，應及時辦理,，不能辦到的，要及時解疑答惑,，或者引導其求助其他部門,。

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